• <td id="ge4oy"><source id="ge4oy"></source></td>
  • <nav id="ge4oy"></nav>
  • 项目管控理念:法人管项目 标准化管理 持续性改进 相关方满意
    来源:  作者:系统管理员  发布时间:2020年01月10日  访问量:   

      

      法人管项目,要求公司法人对项目部实施“四集中”管控,即人员集中调配、资金集中管理,分包物资集中采购、信息化集中部署,最大程度地发挥公司总部对人员、技术、资金、招采等方面的资源集中配置优势,保障项目的顺利履约。

      

      标准化管理,要求在公司标准化制度体系的基础上,统一项目基础管理模式,实现项目全生命周期的管理标准、管理规范、管理要求、管理方法、管理流程、管理行为、管理目标的规范统一,提高内部运行效率以及项目部的管理效能。

      

      持续性改进,要求公司和项目部注重项目管理实践经验的总结和提炼,不断完善管理制度,优化项目管理体系,从机制体制上堵塞管理漏洞,提高项目管理绩效。

      

      相关方满意,要求公司以技术先进、安全文明、质量优良、成本节约等完美履约,实现与项目相关方的共生共赢、共同发展,促进公司品牌形象与美誉度的持续提升。

      

      

    ?
    幸运快三下载app